ブルーオーシャン戦略とは、競争が激しい既存市場で戦うのではなく、新しい価値を生み出して競争相手のいない市場を開拓するという考え方です。
競合が多い市場は「レッドオーシャン」と呼ばれ、価格競争になりやすいのに対し、ブルーオーシャンでは独自性によって利益を確保しやすくなります。
例えば、従来のカフェに「仕事もできる静かな空間」や「時間制の料金システム」を取り入れることで、新しい利用スタイルを提供するビジネスがあります。
このように、既存の競争とは異なる価値を作り出すことで新しい市場を開拓します。
ITパスポート試験では、「経営戦略」や「競争戦略」の分野で出題されます。
ブルーオーシャン戦略は、価格競争から抜け出し、新しい価値創造によって市場を切り開く考え方である点を理解しておくことが重要です。
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