VRIO分析とは

VRIO分析とは、企業が持つ経営資源の強みを評価するための分析手法です。

人材、技術、資金、情報などを「価値があるか（Value）」「珍しいか（Rarity）」「簡単に真似されないか（Imitability）」「組織として活用できているか（Organization）」の4つの視点で確認します。

この分析によって、自社の強みや競争優位性を把握し、経営戦略に役立てます。

例えば、高い技術力を持つ企業が独自の特許を保有し、他社が簡単に真似できず、その技術を組織全体で活用できている場合、大きな強みと判断できます。

ITパスポート試験では、「V・R・I・Oの4つの観点で経営資源を評価するフレームワーク」である点が重要です。

特に4つの英単語の意味と、「すべて満たすと持続的な競争優位につながる」という考え方を覚えておきましょう。

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