垂直統合とは、製品を作る工場だけでなく、材料の調達や販売までの流れを一つの企業グループにまとめる経営戦略です。
サプライチェーンの上流(材料・部品)や下流(販売・流通)を自社で管理することで、コスト削減や品質向上、競争力の強化を目指します。
複数の会社に任せるよりも、全体を効率よく動かせる点が特徴です。
例えば、自動車メーカーが部品工場を買収したり、自社販売会社を持ったりするケースが挙げられます。
部品調達から販売までを自社グループ内で行うことで、安定した生産や迅速な対応が可能になります。
ITパスポート試験では、「上流・下流の工程を企業グループに取り込む戦略」という点を覚えておきましょう。水平統合との違いもよく出題されるため、あわせて整理しておくことが大切です。
こちらもご覧ください:TOB(株式公開買付け)とは
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