タレントマネジメントとは、社員一人ひとりの能力や個性、経験、才能を把握し、それらを最大限に活かして組織の成長につなげる人事管理の手法です。
ここでの「タレント」は芸能人という意味ではなく、「能力や強みを持つ人材」を指します。
社員の能力を育成し、適切な部署や役割に配置することで、企業全体の成果向上や継続的な成長を目指します。
例えば、社員のスキルや資格、過去の実績をデータで管理し、「営業が得意な人は営業部へ」「マネジメント能力が高い人は管理職へ」など、適材適所の配置を行うケースがタレントマネジメントの例です。
ITパスポート試験では、「個人の能力や特性を活かす人事管理手法」である点が重要です。
単なる人材管理ではなく、「適材適所」と「人材育成」が目的であることを押さえて覚えましょう。
こちらもご覧ください:MBO(目標管理制度)とは
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