Author: itjisho.com

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VRIO分析とは、企業が持つ経営資源の強みを評価するための分析手法です。

人材、技術、資金、情報などを「価値があるか（Value）」「珍しいか（Rarity）」「簡単に真似されないか（Imitability）」「組織として活用できているか（Organization）」の4つの視点で確認します。…

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ESG投資とは、企業に投資する際に売上や利益などの財務情報だけでなく、「環境（Environment）」「社会（Social）」「企業統治（Governance）」の3つの視点も重視する考え方です。

企業が環境問題に取り組んでいるか、働きやすい職場づくりをしているか、適切に経営されているかなどを評価し、長期的な成長が期待できる企業を選びます。…

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ベンチマーキングとは、自社の商品やサービス、業務の進め方を分析し、業界で成果を出している企業と比較する手法です。

単純に真似をするのではなく、「どこに差があるのか」「何を改善すべきか」を見つけ、より良い仕組みづくりにつなげることが目的です。…

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… 垂直統合とは Read More

TOBとは、企業が他の会社の経営権を取得するために、買付け期間・株数・価格をあらかじめ公開し、不特定多数の株主から市場を通さずに株式を買い集める仕組みのことです。

主に企業買収の手段として使われます。…

TOB（株式公開買付け）とは Read More

フランチャイズとは、本部（フランチャイザー）が加盟店（フランチャイジー）に対して、商標の使用権やお店の運営方法、商品・サービスのノウハウなどを提供し、その代わりに加盟店からロイヤルティ（利用料）を受け取るビジネス形態のことです。

例えば、コンビニやファストフード店では、同じ看板や商品、サービスの品質が全国どこでもほぼ同じように提供されています。…

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M&Aとは「合併（Merger）」と「買収（Acquisition）」を組み合わせた言葉で、企業同士が一つになったり、ある企業が別の企業を買収して子会社化したりすることで、事業規模や競争力を強化する経営手法のことです。

例えば、大きな企業が小さなIT企業を買収し、その技術や人材を自社のサービス開発に活用するケースがあります。…

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ブルーオーシャン戦略とは、競争が激しい既存市場で戦うのではなく、新しい価値を生み出して競争相手のいない市場を開拓するという考え方です。

競合が多い市場は「レッドオーシャン」と呼ばれ、価格競争になりやすいのに対し、ブルーオーシャンでは独自性によって利益を確保しやすくなります。…

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コアコンピタンスとは、企業が長年の活動の中で培ってきた、その会社ならではの強みとなる技術やノウハウのことです。

他社が簡単に真似できないことが特徴で、企業の競争力の中心となります。…

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