Author: itjisho.com

PPM分析とは、製品や事業を「市場の成長率」と「市場シェア（占有率）」の2つの軸で整理し、どこに力を入れるべきかを判断するための分析手法です。

縦軸に市場成長率、横軸に市場シェアを取り、4つの象限に分けて考えます。…

PPM分析（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）とは Read More

カニバリゼーションとは、新しい商品を発売したことで、その会社の既存商品が売れにくくなってしまう現象のことです。

日本語では「共食い」とも呼ばれ、同じ会社の商品同士が売上を奪い合ってしまう状態を指します。…

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コモディティ化とは、ある製品やサービスがどの会社のものでも大きな違いがなくなり、品質や機能の差がほとんど感じられなくなる状態のことです。

このような状況では、消費者は価格だけで商品を選びやすくなります。…

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経験曲線とは、同じ製品をたくさん作れば作るほど、1つあたりのコストが下がっていくという関係を表した考え方です。

生産量が増えることで作業に慣れたり、工程が効率化されたりするため、全体のコストが少しずつ低くなっていきます。…

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ファブレス企業とは、自社で工場を持たずに製品を企画・設計し、実際の製造は外部の工場に委託する企業のことです。

自社では開発やブランド管理、販売に集中し、生産設備を持たないことでコストやリスクを抑えられるのが特徴です。…

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アウトソーシングとは、自社の業務の一部または全部を外部の専門業者に委託することを指します。

いわゆる「外部委託」で、専門性の高い業務を外部に任せることで、効率化やコスト削減を実現できるのが特徴です。…

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リーダー企業の追随戦略とは、市場で強い立場にある企業が、競争相手の差別化された商品やサービスに対して、似たような商品を素早く出すことで対抗する戦略のことです。

資金力や生産力を活かして、競合の優位性を弱めることが目的です。…

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3C分析とは、企業の経営状況を整理するために「顧客（Customer）」「自社（Company）」「競合（Competitor）」の3つの視点から分析する方法です。

市場での自社の立ち位置を把握し、より良い戦略を考えるために使われます。…

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SWOT分析とは、企業の現状や外部環境を整理し、今後の戦略を考えるための分析手法です。

S（強み）、W（弱み）、O（機会）、T（脅威）の4つの視点から企業を評価します。…

SWOT分析とは Read More

… ISO 27001とは Read More