プロセス・イノベーションとは
プロセス・イノベーションとは、製品そのものではなく、開発・製造・物流などの「仕事のやり方（プロセス）」を大きく改善し、他社には簡単に真似できない仕組みを作ることで競争力を高める考え方です。
効率化やコスト削減だけでなく、全体の流れを革新的に変える点が特徴です。…
プロセス・イノベーションとは Read MoreTag: ITパスポート用語集
CVC（コーポレートベンチャーキャピタル）とは
CVCとは、一般の事業会社が未上場のベンチャー企業やスタートアップ企業に投資を行う仕組みです。
通常のベンチャーキャピタルが株式上場後の利益獲得を主な目的とするのに対し、CVCは自社事業との連携や新しい技術の獲得など、将来の事業成長につながる戦略的な目的で投資を行います。
リーンスタートアップとは
リーンスタートアップとは、新しい商品やサービスを作るときに、最初から完璧な計画を立てるのではなく、「仮説を立てる→試してみる→結果を確認する」という流れを素早く繰り返す手法です。
少ないコストと時間で市場の反応を確かめながら進めることで、ムダを減らし、利用者のニーズに合ったサービスを効率よく作ることを目指します。…
リーンスタートアップとは Read More
ペルソナとは
ペルソナとは、商品やサービスを開発するときに設定する「具体的なユーザ像」のことです。
単に「20代女性」のように大まかに考えるのではなく、年齢、職業、生活スタイル、趣味、悩みなどを細かく設定し、実在する人物のようにイメージします。…
ペルソナとは Read More
キャズムとは
キャズムとは、新しい製品やサービスが市場に広く普及するまでの間に存在する大きな壁や溝のことです。
新しい技術や商品は、まず新しいもの好きの人たちに受け入れられますが、その後、多くの一般利用者へ広がる段階で普及が止まってしまうことがあります。…
キャズムとは Read More
死の谷とは
死の谷とは、研究開発で生まれた技術やアイデアが、実際の製品やサービスとして世の中に出るまでの間に立ちはだかる大きな壁のことです。
特に、開発した技術を事業化するには多くの資金や時間が必要であり、その途中で資金不足や支援不足により実用化できないケースを指します。
MOT（技術経営）とは
MOTとは、技術開発の成果をうまく活用して、新しい製品やサービスを生み出し、企業の利益につなげるための経営手法です。
研究や技術を単なる開発で終わらせず、ビジネスとして成功させることを目的としています。…
MOT（技術経営）とは Read More
TOC（制約理論）とは
TOCとは、業務プロセス全体の中で「最も流れを遅くしている部分（ボトルネック）」を見つけ、その部分を重点的に改善することで、全体の効率や成果を最大化する考え方です。
すべてを均等に改善するのではなく、最も制約になっている一点に注目するのが特徴です。…
TOC（制約理論）とは Read More
ERPとは
ERPとは、企業の人材・資金・在庫・生産などの経営資源をまとめて管理し、全体の業務を効率よく進めるための考え方です。
部署ごとにバラバラに管理するのではなく、情報を一つに統合することで、会社全体の状況を正確に把握しやすくなります。…
ERPとは Read More
SCM（サプライチェーンマネジメント）とは
SCMとは、原材料の調達から生産、在庫管理、販売、物流までの一連の流れを、企業全体でまとめて管理する考え方です。
それぞれの情報をリアルタイムで共有し、一元的に管理することで、ムダを減らし全体の効率を高めることを目的としています。…
SCM（サプライチェーンマネジメント）とは Read More