死の谷とは
死の谷とは、研究開発で生まれた技術やアイデアが、実際の製品やサービスとして世の中に出るまでの間に立ちはだかる大きな壁のことです。
特に、開発した技術を事業化するには多くの資金や時間が必要であり、その途中で資金不足や支援不足により実用化できないケースを指します。
Author: itjisho.com
MOT（技術経営）とは
MOTとは、技術開発の成果をうまく活用して、新しい製品やサービスを生み出し、企業の利益につなげるための経営手法です。
研究や技術を単なる開発で終わらせず、ビジネスとして成功させることを目的としています。…
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TOC（制約理論）とは
TOCとは、業務プロセス全体の中で「最も流れを遅くしている部分（ボトルネック）」を見つけ、その部分を重点的に改善することで、全体の効率や成果を最大化する考え方です。
すべてを均等に改善するのではなく、最も制約になっている一点に注目するのが特徴です。…
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ERPとは
ERPとは、企業の人材・資金・在庫・生産などの経営資源をまとめて管理し、全体の業務を効率よく進めるための考え方です。
部署ごとにバラバラに管理するのではなく、情報を一つに統合することで、会社全体の状況を正確に把握しやすくなります。…
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SCM（サプライチェーンマネジメント）とは
SCMとは、原材料の調達から生産、在庫管理、販売、物流までの一連の流れを、企業全体でまとめて管理する考え方です。
それぞれの情報をリアルタイムで共有し、一元的に管理することで、ムダを減らし全体の効率を高めることを目的としています。…
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ナレッジマネジメントとは
ナレッジマネジメントとは、社員が持つ知識や経験、ノウハウなどを組織全体で共有し、新しい価値や成果につなげる経営手法です。
マニュアルなどの文章化された知識だけでなく、個人の経験や勘のような言葉にしにくい知識も活用する点が特徴です。…
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TQM（総合的品質管理）とは
TQMとは、企業全体で品質向上を目指し、業務の流れや仕組みを継続的に改善していく考え方です。
製品そのものの品質だけではなく、仕事の進め方やサービス、組織全体の活動品質まで対象にする点が特徴です。…
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バリューチェーンとは
バリューチェーンとは、企業の活動を細かく分けて、「どの工程で価値が生まれているか」を分析する考え方です。
製品やサービスは、材料の調達から製造、販売、アフターサービスまで、多くの工程を経て顧客に届きます。
シックスシグマとは
シックスシグマとは、統計的な手法や品質管理の考え方を使い、製造や業務の工程を分析して問題の原因を見つけ、品質改善を行う手法です。
不良品の発生をできるだけ減らし、製品やサービスの品質向上、顧客満足度の向上を目指します。…
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TQC（全社的品質管理）とは
TQCとは、もともと製造部門で行われていた品質管理（QC）を、設計・営業・購買・アフターサービスなど会社全体に広げて実施する考え方です。
製品の品質は製造現場だけで決まるものではなく、企業全体の活動が関係しているという考えにもとづいています。…
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